為進一步壓實防汛工作責任，筑牢汛期安全防線，6月25日，集團總工程師李莉君組織召開“2024年防汛專題調(diào)度會”，對集團公司防汛工作出重要安排。調(diào)度中心、供水生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、水質(zhì)檢測中心主辦以上人員參會。

會上，李莉君傳達學習了《城市供水防洪搶險應急預案》，并指出:

一是要加強組織領(lǐng)導，落實防汛責任。各部門要提高認識，克服麻痹思想，切實履行防汛責任，明確責任分工，確保各項工作落到實處。

二是完善調(diào)度機制，確保運行安全。強化各水廠、泵站水質(zhì)分析，細化風險因素，確保生產(chǎn)運行安全。通過各水廠、泵站互聯(lián)互通管網(wǎng)，科學合理調(diào)度水量，確保供水穩(wěn)定。

三是強化隱患排查，確保安全生產(chǎn)。各點位生產(chǎn)運行及維修人員要加強巡檢，做好重點設備的維護保養(yǎng)，提升設備的抗洪能力和運行效率。對排水泵、閘門等防汛設備進行啟停操作，模擬實際汛情下的工作狀態(tài)，確保設備能夠在緊急情況下迅速啟動并正常運行。緊盯重點區(qū)域，特別是對以往存在水淹風險的地段，進行必要的改造和修復。

四是開展防汛演練，提升應急能力。涵蓋緊急疏散、設備搶修、應急排水等多個環(huán)節(jié)，不斷強化員工了解不同應急響應層級的流程和具體操作步驟，提升應對突發(fā)情況的團隊協(xié)作綜合能力。

五是全力保障應急搶險的快速響應和有效處置。要完善防汛應急預案，明確各部門職責和應急處置流程，確保在緊急情況下能夠迅速響應、有序處置。要加強應急搶險隊伍建設，提高隊伍的專業(yè)素質(zhì)和應對能力，確保關(guān)鍵時刻能夠迅速出動、有效救援。全面清理防汛應急物資儲備，及時補充差缺物資，建立健全物資調(diào)撥機制，確保在需要時能夠迅速調(diào)集到位。

六是加強值班值守和信息報送。嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度，確保值班人員在崗在位、信息暢通。加強信息報送工作，及時向上級部門報告防汛工作進展和存在的問題。建立健全信息共享機制，確保各部門之間信息互通、協(xié)同作戰(zhàn)。