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            達州水務(wù)集團開展參股公司調(diào)研

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            為加強參股公司監(jiān)管,維護國有資本安全,近期,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王春雷一行前往集團下屬參股公司新達泵閥股份有限公司四川炬原玄武巖纖維科技有限公司開展調(diào)研,集團辦、財務(wù)資產(chǎn)部、戰(zhàn)略發(fā)展部參與調(diào)研。

            調(diào)研組首先來到新達泵閥股份有限公司實地查看企業(yè)的發(fā)展運營情況,并召開座談會,通過座談交流方式,詳細了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、管理機制、未來發(fā)展思路等各項工作情況。隨后,調(diào)研組一行人又來到了四川炬原玄武巖纖維科技有限公司開展調(diào)研,在炬原玄武巖纖維科技有限公司座談中對其產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、種類、價格等進行了交流,重點就加強玄纖國企資源整合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了詳細交流

            聽取匯報后,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王春雷就新達泵閥、四川炬原玄武巖纖維科技有限公司的經(jīng)營成效給與肯定,并就參股公司目前遇到的問題、工作開展難點、堵點進行強調(diào)。他表示:參股企業(yè)組織結(jié)構(gòu)健全、生產(chǎn)經(jīng)營狀況總體穩(wěn)定,針對短期存在的困難,仍需重視:一是產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展是市委政府的重要戰(zhàn)略部署,也是加速推進我市玄纖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措,參股企業(yè)要以市場為導(dǎo)向,擴大產(chǎn)業(yè)體量、縮小單位成本,切實推動市委市政府重大決策部署落地見效;二是聚焦主業(yè)主責(zé),關(guān)注企業(yè)內(nèi)控制度建立執(zhí)行情況,分析企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范性和安全性,不斷提升經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)參股企業(yè)高質(zhì)量發(fā)現(xiàn);三是強化人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn),打造過硬、高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

            本次調(diào)研進一步加強了集團公司對參股公司的了解,為下一步強化參股公司監(jiān)管、提高國有資本運行和配置效率、實現(xiàn)國有資本保值增值奠定基礎(chǔ)。




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            達州水務(wù)集團開展參股公司調(diào)研

            為加強參股公司監(jiān)管,維護國有資本安全,近期,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王春雷一行前往集團下屬參股公司新達泵閥股份有限公司、四川炬原玄武巖纖維科技有限公司開展調(diào)研,集團辦、財務(wù)資產(chǎn)部、戰(zhàn)略發(fā)展部參與調(diào)研。

            調(diào)研組首先來到新達泵閥股份有限公司實地查看企業(yè)的發(fā)展運營情況,并召開座談會,通過座談交流方式,詳細了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、管理機制、未來發(fā)展思路等各項工作情況。隨后,調(diào)研組一行人又來到了四川炬原玄武巖纖維科技有限公司開展調(diào)研,在炬原玄武巖纖維科技有限公司座談中對其產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、種類、價格等進行了交流,重點就加強玄纖國企資源整合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了詳細交流。

            聽取匯報后,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王春雷就新達泵閥、四川炬原玄武巖纖維科技有限公司的經(jīng)營成效給與肯定,并就參股公司目前遇到的問題、工作開展難點、堵點進行強調(diào)。他表示:參股企業(yè)組織結(jié)構(gòu)健全、生產(chǎn)經(jīng)營狀況總體穩(wěn)定,針對短期存在的困難,仍需重視:一是產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展是市委政府的重要戰(zhàn)略部署,也是加速推進我市玄纖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措,參股企業(yè)要以市場為導(dǎo)向,擴大產(chǎn)業(yè)體量、縮小單位成本,切實推動市委市政府重大決策部署落地見效;二是聚焦主業(yè)主責(zé),關(guān)注企業(yè)內(nèi)控制度建立執(zhí)行情況,分析企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范性和安全性,不斷提升經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)參股企業(yè)高質(zhì)量發(fā)現(xiàn);三是強化人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn),打造過硬、高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

            本次調(diào)研進一步加強了集團公司對參股公司的了解,為下一步強化參股公司監(jiān)管提高國有資本運行和配置效率、實現(xiàn)國有資本保值增值奠定基礎(chǔ)。


            ?2020-2025達州水務(wù)

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